皇家洛克集成墙面店铺运营秘籍;千万不要告诉其他人!!!

发表于 讨论求助 2018-10-11 07:39:08

同样是代理了这个品牌,同样是在同消费等级的城市,有些集成墙面经销商把货卖的风生水起,而有些经销商却叫苦卖不动货!为什么会出现这一现象?卖不动货的经销商,你有想过该如何摆脱这一困境吗?

集成墙面经销商如何管理好门店?秘籍在这里!



做好人员培训与管理 

1.制定规范的人员管理制度,并不折不扣的执行。包括门店人员出勤、外出规定,交接班、排班制度。同时,门店实行绩效薪酬福利管理,及岗位晋升管理。

2.加强人员培训,对新员工进行入职培训、不定期产品专业培训、销售技能培训、积极心态培训等。通过培训,让新员工能快速进入工作状态,让老员工更具专业和职业化,让所有的员工对企业的忠诚度、归属感加强,为企业发展储备人才。

3.加强门店负责人员的管理。门店负责人必须提高自身素质和管理水平,尤其是要熟知和掌握日常管理标准,日常管理考核方法,门店突发事件处理能力,以及员工考核反馈等重要工作。其次,门店负责人要高度重视员工考核细则的实施,必须以身作则,带动员工积极实施和落实,并做好员工的业务辅导、督促和管理员工的日常工作。

 

专卖店样品陈列 环境布局

店内环境、产品摆放等都要让顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象。要保持产品的清洁,不要让客户进门看见的集成墙面上都有一层灰了,这样顾客肯定会认为你的产品是卖不掉的。



销售管理

1.促销活动:做促销活动要有针对性,主题要鲜明,如:节假日特价等。避免天天都是做促销的方式,这样让消费者反感,有上当受骗的感觉。

2.及时清理店内滞销存货,与竞争对手抗衡,以降低竞争对手各项促销活动对本店的影响。 

3.做促销,促销商品的标价必须正确,以免使消费者产生上当受骗的感觉,以及影响收银作业的正确性;商品陈列位置必须正确且能够吸引人。

金九银十,中秋国庆双节在即,各家集成墙面品牌都已经开始了节日大促。作为专卖店经营者的你,做好准备了吗?



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